3月5日,集团公司召开1-2月份减亏增盈专题会议。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话,党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。集团公司领导班子成员张新华、袁歆、贾广海、楚旭峰出席会议。
会上,各专业公司、生产经营单位汇报了1-2月份减亏增盈工作开展情况及3月份工作措施。李合军对各企业及集团公司整体减亏增盈工作开展情况进行了点评。 李合军就下一步重点工作提出要求。一要聚焦安全生产、增产提效。坚决夯实安全生产根基,扎实推进安全生产治本攻坚。在安全的前提下,优化生产组织,提高煤炭产量。二要聚焦结构调优、协同联动。专业公司突出综合协调职能,发挥化学各企业联合运行成效,算透经济账、大局账、长远账。三要聚焦全链条、全过程成本管控。强化预算刚性控制及成本管控考核目标,从严从紧控制各项支出,深挖采购、生产、库存等环节潜力,杜绝低效浪费。四要聚焦市场导向、高附加值产品开发。煤炭企业要加强市场调研,积极开发客户资源,增加客户参与度,提高竞价竞争力;化学企业要加快拓展市场,巩固大客户,优先保障产能投放,灵活调整区域价差策略,提高毛利。五要聚焦经营性亏损面、亏损额治理。各类亏损企业明确责任人、措施目标和完成时限,集团及专业公司进行重点包保督导,确保完成2025年亏损治理目标。六要聚焦安全稳定。要提高政治站位,充分认识做好全国“两会”期间安全稳定工作的重要意义,压紧压实工作责任,守牢安全底线,做好矛盾纠纷的排查、化解工作,为全国“两会”召开营造安全和谐稳定的发展环境。 魏忠勋就贯彻落实会议精神提出要求。一要坚持“强基固本”,筑牢安全防线。二要强化生产组织,实现增产增效。三要树牢成本制胜理念,深挖内潜提效。四要强化以收定支,减少资金贴补。五要着力市场开发,深化营销创效。六要加快项目建设,尽早实现转产创效。 集团公司部门负责人及以上管理人员;专业公司班子成员、财务总监;生产经营单位主要负责人、财务负责人等参加会议。