干一行，日复一日，那是不忘初心的执着；爱一行，年复一年，那是实干精神的写照；钻一行，深耕不辍，那是劳模精神的传承。无论是日常工作的坚守，还是关键时刻的担当，他都以实实在在的行动，书写着他的“鲁泰人生”，他就是集团公司2024年度“优秀班组长”——鲁泰热电维修车间电仪班班长朱长存。 执着于技，立足于责。“技术是立身之本，更是责任之源。”这是朱长存常挂在嘴边的一句话。自2003年参加工作以来，他始终秉持“学无止境”的信念，从一名青涩的检修工成长为独当一面的班组带头人。在长达20余年的工作生涯中，朱长存凭借对技术的执着追求，不断在实践中磨砺技艺，积累了丰富经验。 面对生产中的痛点问题，朱长存总能以敏锐的洞察力找到突破口。他参与了换热首站补水箱液位自动控制改造、脱硝系统除盐水补水箱自动上水改造、#6、7炉一次风量表改造、#5机真空维持系统改造以及工程网络和电话通讯改造等多个项目，为机组高效运行提供了坚实保障。凭借在这些项目中的出色表现，朱长存荣获集团公司多项小改小革成果奖。 故障即令，分秒必争。“设备缺陷就是命令，解决问题必须分秒必争！”在朱长存眼中，每一次故障都是对技术能力的考验，更是对责任担当的检验。 一次，#5机组控制室突然响起刺耳的警报声，DCS系统显示汽轮机调速装置信号异常。面对这一紧急情况，朱长存迅速带领团队赶往现场。他凭借丰富的经验和敏锐的判断力，迅速锁定故障点，指挥班组成员有序开展抢修工作。经过紧张的抢修，故障被成功排除，设备恢复了正常运行。朱长存的果断和担当，赢得了公司领导和同事们的一致赞誉。 技术攻关，降本增效。“公司千条线，班组一针穿。”作为班长，朱长存深知班组是公司的最基础单元，抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，更关系到公司的发展和未来。 在换热首站DCS控制系统升级改造项目中，原系统因PLC与DCS通讯冗余不足、兼容性差，屡屡引发生产波动。朱长存带领班组成员夜以继日攻关，重新设计控制架构，解决了上述问题，节省外委费用8万元。不仅如此，朱长存还带领班组成员完成了三期主控室分布式光伏发电监控画面投放大屏工作、大屏显示器维修工作，节约资金8万余元。 “要么不做，要做就要做到最好！”他二十年如一日，带头学、带头做、带头干，带出了一支精干能战的电仪维修铁军。他以匠心显初心，以实干担使命，用青春和热血在电仪维修领域书写着助力公司高质量发展的奋斗篇章！
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